WasMenschenundOrganisationenbewegt
Ich betrachte nicht nur einzelne Personen oder sichtbare Probleme. Mich interessiert, wie Rollen, Beziehungen, Strukturen und Erwartungen zusammenspielen.
Ich höre aufmerksam hin, frage nach und spreche auch das an, was bislang noch keinen Namen bekommen hat. Gerade in komplexen Situationen kann ein neuer Blickwinkel mehr bewirken als eine schnelle Lösung.
Erfahrung mit unterschiedlichen Werkstätten
Mein beruflicher Weg führte von der Tischlerei über das Studium der visuellen Kommunikation und des Bühnenbildes in Führung und Beratung. Viele Jahre arbeitete ich am Thalia Theater Hamburg.
Das Theater hat mir früh gezeigt: Eine gute Idee allein reicht nicht. Damit am Ende der Vorhang aufgeht, braucht es klare Absprachen, verlässliche Verantwortung und Menschen, die miteinander arbeiten können.
Seit mehr als 30 Jahren bin ich selbstständig. Ich kenne deshalb nicht nur Aufbruch und Begeisterung, sondern ebenso Zweifel, Kurskorrekturen und die Frage, ob die Rechnung am Ende ebenfalls von der Idee überzeugt ist. Diese Erfahrung fließt bis heute in meine Gründungsberatung und die Begleitung beruflicher Neuorientierung ein.
Was meinen Blick prägt
Ich bin Organisationsberaterin und Change Managerin. Dadurch behalte ich das Zusammenspiel von Menschen und Organisation im Blick. Die Ausbildung zur Supervisorin vertiefte mein Verständnis für berufliche Rollen, Beziehungen und Dynamiken.
In Konflikten arbeite ich als zertifizierte Mediatorin allparteilich, direkt und strukturiert. Meine Qualifikation zum Demographiecoach unterstützt mich bei Übergaben, Wissenstransfer und den Veränderungen, die entstehen, wenn Erfahrung ein Unternehmen verlässt. Das Team Management System nutze ich, um unterschiedliche Arbeitsweisen im Team verständlicher und produktiv nutzbar zu machen.
Diese Perspektiven stehen nicht einzeln nebeneinander. Sie verbinden sich je nach Anliegen. Der Methodenkoffer bleibt dabei Mittel zum Zweck – er bekommt keinen eigenen Auftritt.