Strategie

Führungskräfte sind Energiespender.
Sie machen Appetit.

Am Anfang einer Wende stehen viele Fragen. Sie führen von der Vision zur Strategie. Gut gedacht und gescheit gemacht sind Veränderungen kein Feind des Bestehenden.

Wie soll die Zukunft werden? Anders? Nein. Besser.

Fragen nach relevanten Markttrends oder danach, ob die Unternehmensziele zu künftigen Herausforderungen passen, sind ein fruchtbarer Nährboden für Visionen. Weiter gefragt: Gibt die Unternehmensvision den Mitarbeitenden Halt und Orientierung? Sind die Kommunikationsstrukturen im Unternehmen wirksam? Wenn nicht, sind Sie hier auf dem besten Weg, genau das zu verändern – durch eine klare strategische Ausrichtung und eine bewusste Gestaltung von Entwicklung.

 

Meine Arbeit setzt bei Ihren Themen an. Sie sind der Schlüssel für wirksame strategische Entwicklungsprozesse. Denn erst wenn Orientierung, Zielrichtung und Haltung stimmig sind, kann aus einer Strategie ein tragfähiger Weg werden – und Umsetzung gelingen. Ich begleite Sie dabei in allen Phasen.

 

Speziell für Führungskräfte biete ich Coaching und/oder Supervision an. Gerade sie sind gefordert, Orientierung zu geben, Zusammenhänge im Blick zu behalten und zugleich ihre Teams in Eigenverantwortung und Mitgestaltung zu begleiten.

Führungskräfte sind Energiespender.
Sie machen Appetit.

Am Anfang einer Wende stehen viele Fragen. Sie führen von der Vision zur Strategie. Gut gedacht und gescheit gemacht sind Veränderungen kein Feind des Bestehenden.

Wie soll die Zukunft werden? Anders? Nein. Besser.

Fragen nach relevanten Markttrends oder danach, ob die Unternehmensziele zu künftigen Herausforderungen passen, sind ein fruchtbarer Nährboden für Visionen. Weiter gefragt: Gibt die Unternehmensvision den Mitarbeitenden Halt und Orientierung? Sind die Kommunikationsstrukturen im Unternehmen wirksam? Wenn nicht, sind Sie hier auf dem besten Weg, genau das zu verändern – durch eine klare strategische Ausrichtung und eine bewusste Gestaltung von Entwicklung.

 

Meine Arbeit setzt bei Ihren Themen an. Sie sind der Schlüssel für wirksame strategische Entwicklungsprozesse. Denn erst wenn Orientierung, Zielrichtung und Haltung stimmig sind, kann aus einer Strategie ein tragfähiger Weg werden – und Umsetzung gelingen. Ich begleite Sie dabei in allen Phasen.

 

Speziell für Führungskräfte biete ich Coaching und/oder Supervision an. Gerade sie sind gefordert, Orientierung zu geben, Zusammenhänge im Blick zu behalten und zugleich ihre Teams in Eigenverantwortung und Mitgestaltung zu begleiten.

Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben.
(Albert Einstein)

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